Le recrutement fondé sur les compétences cherche à comprendre votre façon de travailler, pas seulement votre parcours. Avant l’entretien, choisissez trois exemples : résoudre un problème, collaborer et apprendre quelque chose de nouveau.
Pour chacun, notez la situation, vos actions et le résultat. Dites « je » pour votre contribution et « nous » quand le mérite revient à l’équipe. Si le résultat est mitigé, expliquez ce que vous avez appris et ce que vous feriez autrement. Une réponse honnête vaut mieux qu’une réussite forcée.
Les conseils de LinkedIn évoquent des mises en situation pertinentes pour évaluer les compétences. Demandez ce que l’exercice mesure, combien de temps il prend et s’il est fictif. Une évaluation équitable doit être liée au poste et respecter votre temps.